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                當前位置:首頁 >>搭配技巧

                就先賣康湃思再賣虎撲股權貴人鳥連拋資產能否的是個啥!

                發布時間:2023-05-12 09:29:55 來源: 瀏覽次數:

                先賣康湃思,再賣虎撲股權,貴人鳥連拋資產能否自救

                1度試圖走產業化道路的貴人鳥,曾試圖改名 全能體育 ,在失敗以后,如今卻墮入沒錢 全不能 的狀態,只能選擇變賣資產自救。

                前后變賣康湃思和虎撲以后,這樣1條填坑之路什么時候到頭?

                貴人鳥的危機,肇始于6月14日。而近日,深陷危機當中的貴人鳥,只能選擇變賣資產自救了。

                8月7日,與大盤走勢類似,貴人鳥1個 深V 以后反彈,終究收漲1.99%。但這個 深V 走勢,卻創造出了貴人鳥上市以來的股價最低點。

                若以6月14日股價最高點復權價22、戒指和包包搭配8.65元每股計算(這也是2017年以來貴人鳥股價最高點),到8月7日8.41元每股,貴人鳥的股價已跌去了70.65%。也就是說,從2/018世界杯櫥窗里的鯉魚節開幕,到2018全民健身日前夕,貴人鳥股價下跌了7成以上。

                近50天,貴人鳥股價下跌7成

                狂跌的緣由,此前我圈文章已做過1定分析,其中最可能的緣由就是現金流危機。但很明顯,目前的貴人鳥已處于1個惡性循環:危機致使股價狂跌,股價狂跌引爆股票質押風險,從而進1步加重現金流危機。

                先賣康湃思再賣虎撲因此,處于窘境的貴人鳥,只能選擇變賣資產自救了。

                8月2日,貴人鳥發布多項公告,宣布出售子公司康湃思:貴人鳥將其持有的康湃思(北京)體育管理有限公司37%的股權和康湃思(北京)體育咨詢有限公司37%的股權轉讓予晉江國家體育城市股分有限公司,轉讓金額分別為13522.21萬元和811.42萬元;并同意泉晟投資出售其所持有的康湃思絡30%股權予晉江國家體育城市股分有限公司,出售價款6525萬元用以歸還貴人鳥借款。

                在出售了這些公司的股權并收回債權以后,貴人(圖片來源:Highsnobiety)鳥取得了超過2億元的資金,但事情還沒有結束。

                8月6日晚,貴人鳥再次發布公告,宣布出售所持有的虎撲13.66%的股權:同意泉晟投資將持有虎撲13.66%的股權轉讓予上海鼎點資產管理有限公司,轉讓價格為27328萬元,價款用于償還貴人鳥借款本息。

                相繼出售了兩家參股公司股權以后,貴人鳥取得了將近5億元的價款,用于補充現金流并實現自救。但在目前,貴人鳥還沒有發布2018中期報告,因此我們根本沒法深入了解貴人鳥所面臨的危機,也沒法預測貴人鳥所面對危機的實際范圍。

                也就是說,這通過出售資產取得的近5億元資金,也許還沒法解救貴人鳥。如果實際情況真的如此,那末貴人鳥只能繼續變賣資產。

                天災 下的貴人鳥事實上,不管是康湃思體育還是虎撲體育,均是貴人鳥在近幾年間的多元化探索布局。其中虎撲體育常常被作為貴人鳥股權投資業務的典型代表,而康湃思則主打校園體育,被貴人鳥視為戰略布局中的重要1環。

                最近幾年來,隨著主營運動品牌業務逐步遇到瓶頸,貴人鳥開始在多個新業務領域進行了相應探索。

                收購名鞋庫與杰之行,擴大本身銷售范圍;

                拿下AND1和PRINCE兩個運動品牌,擬進軍12線城市,但至今仍未實現落地;

                收購足球經紀公司BOY與校園體育賽事公司康湃思,在體育產業進行布局;

                投資虎撲體育,成立動域資本;

                另外,貴人鳥還收購了享安保險,投資了湖北勝道體育用品有限公司;

                乃至就在股價狂跌前夕,貴人鳥還打算收購實際控制人林天福旗下的1處房產。

                但股價的突然狂跌讓貴人鳥措手不及,在市值蒸發7成眼前,現金流成了貴人鳥所要解決的最大問題。要知道,在此之前,貴人鳥的大股東幾近質押了手中全部股分。因此上,為了填坑,也為了自救,貴人鳥只能變賣資產。

                晉江系的一丘之貉貴人鳥的變賣資產,1定程度上也像極了同屬晉江運動品牌的浩沙國際。在今年6月29日,浩沙國際股價崩盤,狂跌86.19%,直接緣由便是現金流危機。在股價狂跌以后,浩沙國際與貴人鳥1樣,也面臨著更加嚴峻的現金流危機。因而,在此以后,浩沙國際只能選擇主動或被動出售所持股分。

                與貴人鳥同屬晉江系的浩沙,也遭受了現金流危機

                在6月29往后,浩沙國際實際控制人家族合計持有公司股分49.15%,而截止8月7日晚,浩沙國際行政總裁施洪流持股比例已降落至37.24%。其中,大部份減持股分屬于被質押的股票,由于浩沙沒法贖回而被強迫出售。雖然浩沙曾搬出晉江政府和國企來背書,但根據目前股價被出售的實際情況,浩沙的現金流問題仍未能得到解決。

                目前來看,貴人鳥和浩沙這1對一丘之貉,正在極力解決現金流危機。但實際上,在股價崩盤以后,曾作為股東融資最大便利的股票質押已沒法發揮作用,反而會加重現金流危機,嚴重時乃至危及上市公司控制權。因此上,出售資產將是這兩家公司為數不多的選擇之1。

                從某種程度上講,貴人鳥和浩沙的危機,也為中國體育公司上了1堂印象深入的課程。在企業的發展進程中,如何公道利用杠桿是企業運營及擴大進程中相當重要的問題。雖然如貴人鳥和浩沙這樣的危機產生在資本市場,但實際上,濫用杠桿的也不單單只有上市公司。

                任何事物都有其雙面性,資本更不例外。如何在發展的進程中為企業劃出1條更加精準的風險控制線,將是體育公司們亟需學會的東西。

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                楊大筠

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